根据州委巡察工作统一部署，2025年3月31日至5月30日，十二届州委第十轮巡察第四巡察组对黔南州中医医院党委进行了常规巡察，2025年8月4日，州委第四巡察组向黔南州中医医院党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》《关于加强巡视整改和成果运用的意见》《关于加强巡视整改和成果运用的工作措施》《黔南州党委巡察整改和成果运用工作清单（试行）》的有关规定，现将巡察集中整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
医院党委坚决扛牢巡察整改主体责任，党委书记切实履行整改第一责任人责任，加强统筹谋划，扎实推进整改各项工作落实。
（一）统一思想认识，强化组织领导
医院党委坚决扛起巡察整改政治责任，将整改作为践行“两个维护”、推进全面从严治党、提升医疗服务能力的重大政治任务，及时召开会议，对巡察整改工作迅速部署，第一时间成立了由主要领导任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员的巡察反馈问题整改领导小组，负责整改的组织领导工作，同时成立了4个整改工作专班，构建起了“党委统揽、一把手牵头、班子分工、部门落实、专人督办”的工作格局。
（二）细化工作举措，明确整改路径
对巡察反馈问题，通过召开党委会、专题党委会、调度会对巡察整改工作进行研究和部署，推动整改工作落到实处。对照巡察反馈问题，逐条逐项梳理，深刻剖析症结，及时印发整改落实方案，进一步细化整改措施、整改台账，实行挂图作战、对账销号，确保任务到人、责任到岗。
（三）坚持标本兼治，深化整改成果运用
坚持把巡察整改与贯彻落实党中央重大决策部署结合起来，与推动医院中心工作结合起来，与加强干部队伍建设结合起来，定期调度、常态督查，党委定期听取整改进展汇报，及时研究解决整改中的难点堵点问题；将巡察整改工作情况，作为党委督查督办和纪委监督检查的重要内容，持续跟踪问效，坚持举一反三，修订和完善议事规则、财务管理、干部管理、医疗管理等制度74项，着力构建管长远、治根本的长效机制。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面
紧盯主责主业抓好理论学习，坚持把以学促干落脚在推动医院高质量发展上，做好理论学习规划，规范学习内容，明确学习时间和学习目标，健全完善闭环管理机制，建立“第一议题”和党委会议定事项落实情况台账，议定工作纳入督查考评系统统一管理，强化学用贯通。制定《黔南州中医医院定期务虚研讨制度》，围绕医院建设发展、中医药、民族医药发展等内容开展务虚研讨活动，构建部署交办——跟踪推进——督查督办——结果反馈的全链条闭环管理体系，确保各项决策部署落地落细、见底见效。
（二）关于落实党中央重大决策部署和省委重要安排、州委工作要求方面
一是提高政治站位，将贯彻落实上级重大决策部署作为首要政治任务，对上级下达的重大决策部署和工作安排实施台账化管理，逐一梳理分解，明确落实时限。二是精准对接行业新政策、紧跟发展新机遇，科学制定医院“十五五”规划和民族医院发展计划，将民族医药传承创新作为规划重点，明确发展目标和发展路径。三是紧紧围绕省级区域医疗中心建设目标任务，聚焦十大功能定位目标，主要领导挂帅攻坚，不断巩固与输出医院的“1147”共建合作模式，主动对标行业前沿、群众需求、高质量发展要求，选派业务骨干外出学习先进发展经验、管理模式和AI技术、手术机器人等先进技术，通过专科联盟、对口帮扶、合作共建等多种模式，带动区域内医疗服务能力提升，医院荣获黔南州“六大提升行动”先进集体。
（三）关于推动“特色强院”，提升中医品牌影响力方面
一是科学制定医院“十五五”发展规划和“十五五”重点学科建设与发展规划，明确发展定位、核心目标和重点任务，积极推进10个名中医工作室建设落地落实，为医院高质量发展筑牢规划引领根基。二是培优扶弱并举，促进特色专科建设提质。制定中医专科发展规划，健全运行机制，把专科联盟建设纳入年度重点工作，积极开展名老中医师承带教和“西医学习中医”培训工作，选派专家下沉开展科室共建，指导共建单位积极开展新技术，填补当地技术空白，不断提升中医药服务保障能力。
（四）关于执行国家卫生医疗保障制度方面
一是提高政治站位。将深化医改、医保政策落实及高质量发展任务纳入党委核心议事日程，聚焦检查检验结果互认、总药师制度、医保基金管理等重点领域，定期召开专题会议研判推进情况，将整改任务层层分解至各科室，建立督查督办、考核问责闭环机制，整改工作有序推进、落地见效，为后续重点工作开展奠定坚实基础。二是聚焦重点领域，细化整改举措，补齐关键工作“短板弱项”。医院党委定期召开会议研究解决检验检测结果互认、总药师制度工作中的难点问题，建立跨科室协作机制，建立督促检查台账，推动工作落实，切实为患者的健康保驾护航。
（五）关于科研创新方面
一是强化守正创新意识。健全学习教育机制，将守正创新理念纳入党委、党支部和科室学习教育内容，完善激励导向机制，将守正创新、科研攻关成效与个人职称晋升、绩效分配、评优评先直接挂钩，年终考核设立“科研创新奖”，激发全院干部职工创新的积极性和主动性。二是提升科研创新能力，完善科研管理体系，健全科研项目申报、立项、实施、验收、成果转化全流程管理机制，搭建科研交流平台，不定期组织科研研讨会、成果交流会，制定印发促进科技成果转化管理办法，深入推进科研成果转化。三是增强前沿技术敏锐性，完善院内新技术管理方案，加大技术引进与转化力度，建立人才培养长效机制，选派青年骨干外出学习人工智能，创新开展人工智能辅助手术等先进技术，为医院高质量发展夯实基础。
（六）关于全面履行职能责任方面
一是强化“三定”规定刚性执行，在全院范围内开展“五抓五查五提升”管理提升专项工作，组织各科室围绕职责职能，深入查摆履职偏差、履职盲区等问题，建立问题台账，实施销号式管理，确保各科室依规履职、权责到位，切实巩固整改成果。二是补齐履职短板，全面排查各科室履职情况，压实科室重新梳理部门职责清单，对工作漏项的问题立即制定整改措施，完善配套制度与流程，健全台账管理和跟踪落实机制，持续提升服务质效。三是强化党委引领，研究制定治未病中心“十五五”发展规划和信息化建设三年规划，为未来医院发展明确方向、目标与实施路径。
（七）关于落实全面从严治党主体责任方面
一是院党委把落实全面从严治党主体责任作为重大政治任务，把全面从严治党主体责任贯穿于业务工作全过程、各方面，完善《医院领导干部家访工作制度》，构建三级政治家访体系，实现主要领导访班子、班子访科室负责人、支部书记访党员职工全覆盖，将廉政监督延伸至生活圈，拧紧队伍思想“总开关”。二是督促院纪委严格履行监督责任，常态化开展警示教育，组织全院全面梳理岗位潜在的廉政风险、履职风险，着重排查权力运行、流程执行、服务群众、廉洁自律等方面存在的漏洞与隐患，完善采购、药品、耗材等重点领域内控机制，从源头上筑牢廉洁防线。
（八）关于院纪委履行监督责任不够有力方面
一是着力构建“大监督”格局，建立纪检监察与审计、财务、医务、护理、医保、行风等部门信息共享平台，完善联动机制，实现线索“发现——移交——研判——处置”闭环管理，提升办案质效。二是坚持主动出击，拓宽渠道，选派干部参加省州培训、跟岗学习、专案锻炼，提升队伍实战能力，从“被动等线索”转向“主动找问题”，组织全院医护人员开展岗位廉政风险排查、警示教育活动、“廉政大约谈”等工作，把廉洁文化融入医疗服务全过程。三是将群众身边不正之风和腐败问题集中整治与“清廉医院”建设一体推进，对巡察反馈问题的整改举一反三，推动系统治理，建立“发现问题——整改落实——建章立制”闭环机制，实现“查处一案、治理一片”。
（九）关于纠治“四风”方面
一是聚焦核心问题制定整改举措，强化闭环督查，健全长效机制，有效纠治不实文风、形式化工作和监督缺位等问题，推动行业风气持续向好、工作效能显著提升，群众就医获得感进一步增强。二是牵头对现有文件、制度开展全面梳理，建立文件管理台账，定期督查制度执行情况，严格把控制度文件制定关口，健全调研论证、集体审核机制，对与现行法律法规、规章、国家政策相抵触内容或与医院实际结合不紧密、操作性不强的文件进行废止，从内容上纠治文风不实问题。三是健全监督体系和管理制度压实监督责任，紧盯关键领域和重点岗位强化监管防范，新增和修订完善医院行风管理相关制度20项，推动行风监督提质增效，筑牢医院廉洁从业防线，切实保障群众就医权益。
（十）关于加强医院内控管理方面
压实整改责任，医院党委发挥领导作用，主要负责人作为内部控制建设的第一责任人，领导班子成员负责分管领域的内部控制工作，完善档案管理、采购管理、资产管理、合同管理等制度，构建权责清晰、制衡有效、运行顺畅的内部控制体系。
（十一）关于加强关键岗位和关键环节监督管理方面
一是牢固树立过“紧日子”思想。党委班子带头、各党支部利用“三会一课”等方式认真学习习近平总书记关于党政机关习惯过紧日子重要指示精神，增强厉行节约、反对浪费的思想自觉，切实提高医院管理效能和资金使用效益。二是严格规范集体决策程序。进一步修订完善议事规则，同时制定领导班子定期务虚研讨、支部参与科室决策等制度，充分发挥专题会、基层党支部的前置把关作用，确保医院各项决策规范化、科学化。三是强化项目建设管理和国有资产管理，规范审批流程。修订完善项目管理、固定资产处置、固定资产管理等制度，建立重大项目“事前评估——事中监督——事后审计”全链条，加强监督管理。
（十二）关于加强财务管理方面
一是健全备用金管理等财务管理制度，严格依规审核审批，全面规范资金使用流程，严守财经纪律，彻底堵塞管理漏洞。二是组织审计科和纪检监察室对“三公”经费管理和使用情况开展专项审计，开展专项清查行动，对历史形成的大额借支、往来账款进行逐笔核实，建立整改台账，强化分类处理，积极跟进应收和应付账款情况，取得阶段性成效。三是加强人员培训与监督。认真学习并严格落实《政府会计制度》等要求，完善预决算编制审核流程，严把收支审核关口，做到预算精准务实、决算真实规范。
（十三）关于发挥基层党组织政治功能方面
一是健全决策机制。进一步修订完善议事规则，制定领导班子定期务虚研讨、党支部参与科室重大事项决策等制度，充分发挥专题会、基层党支部的前置把关作用，规范集体决策程序。二是压实党建工作责任。构建“1+3”党建工作体系，将党建工作考核权重设定为30%纳入科室综合绩效考核、党支部参与科室重大决策情况纳入党支部积分管理中，推动党建与医疗业务同部署、同推进、同落实，实现党建业务深度融合、互促共进。三是加强党员干部教育管理，健全关键岗位轮岗、利益冲突回避等制度，进一步强化对内部岗位风险防控的监督预防机制，不断提升医务人员的服务意识。
（十四）关于干部队伍建设方面
一是高位统筹推进人才强院部署。将人才队伍建设纳入医院年度工作要点和医院中长期发展规划，梳理带头人后备力量短板清单，科学编制年度人才工作计划，精准匹配学科发展用人需求。二是坚持党管干部原则，定期对临床医技科室干部队伍、中层干部履职情况进行调研摸排，精准识别骨干人才，建立优秀干部储备台账，依托调研结果优化干部培养、选拔任用。三是健全培育留用机制，深挖人才流失根源，完善留才育才机制，探索建立“青苗人才启航计划”，修订完善高层次和急需紧缺人才引进办法，通过院内培训、技能考核、外出进修、学历提升等举措，形成接续合理的人才梯队，医院荣获黔南州“六大提升行动”先进集体。
三、下步工作安排
下一步，医院党委将始终保持政治定力，善始善终把整改工作抓好做实，以实实在在的整改成效推进医院各项工作开展。
（一）压实整改责任。坚持目标与结果导向，发扬钉钉子
精神，压实 “一把手” 第一责任人责任，层层传导压力，坚决防止 “过关” 思想，推动整改见底清零。常态化开展整改 “回头看”，健全长效机制，严防问题反弹回潮。
（二）强化监督问效。构建内部监督、专项督查、日常检查相结合的立体化监督体系，纪检监察、审计、医保、督考等部门联动发力，紧盯重点问题、重点领域、重点环节开展常态化监督检查。对整改不到位、推进不力、敷衍整改的严肃追责问责。
（三）深化成果运用。坚持举一反三、标本兼治，结合医院实际，把整改工作与医院干部管理、作风建设、医疗改革等重点工作结合起来，优化完善制度流程，堵塞制度执行漏洞，将整改中形成的好经验、好做法，固化为工作规范和标准，转化为提升医院管理能力、优化医疗服务的具体举措，把整改成效体现在业务提质、服务增效、作风转变上，切实以整改强基础、补短板、促发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年5月22日至6月12日（15个工作日）联系方式：电话0854-8221232（工作日8:00-12:00、14:30-18:00）；邮政信箱：贵州省黔南州都匀剑江中路32号（邮编：558000）；电子邮箱2130568838@qq.com。
中共黔南州中医医院委员会
2026年5月22日
