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调结构 控成本 提效率 州中医院开展运营分析找准DIP改革方向

时间:2022-08-31

近期,我院DIP专班成员通过一个月的探索,初步形成一套基于DIP的运营分析模式,力求在降本增效、助推医疗创新、提升临床满意度方面为临床科室拓宽新的发展思路,8月30日下午,副院长苏军带领院内DIP专班小组成员,在我院深援楼七楼会议室召开了DIP运营分析会,全院各临床科室主任、副主任、护士长参会。

会议以骨伤关节病区的数据作为分析模板,围绕临床科室首页编码存在的典型问题、病种结构梳理不足之处、成本管控方法盲区、经济运营情况进行分析,探索DIP改革下科室相适应的发展路径。会上,临床科主任纷纷对DIP改革下对医院新技术项目、疑难病例、耗材管理、门诊专病、临床路径、首页编码等问题进行讨论交流,就如何开展专科专病建设积极建言献策,为科室下一步发展理清方向。

苏军副院长要求,各科按照此次会议的分析方法,找出自身存在的问题,梳理科室优势病种、潜力病种、基层病种、劣势病种,理清专科发展方向,结合科室资源配置和未来发展方向提供决策支持。抓好病案首页填写,通过做大门诊单病种、中医优势病种、日间手术、门诊专病等方面,提高专科诊治水平,强抓医疗质量,中医方面要评估中医治疗的有效性,利用好临床路径这一有效工具做好病种成本管控,全面提高科室的服务能力和运营效率。下一步,医院DIP专班继续开展对各临床科室的相关运营分析,深入推进DIP改革各项工作,不断提升医疗服务质量,促进医院精细化管理,推动医院高质量发展。



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